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　　“不生產(chǎn)就硬虧，生產(chǎn)多少虧多少”的尷尬局面背后，是“產(chǎn)能過(guò)剩”這個(gè)無(wú)法避忌的“硬傷”。業(yè)內(nèi)專家分析，當(dāng)前鋼鐵庫(kù)存量過(guò)大，市場(chǎng)的需求又在萎縮，這也就直接影響了后期鋼鐵行業(yè)的利潤(rùn)，而且在大規(guī)模刺激政策沒(méi)有出臺(tái)的情況下，國(guó)內(nèi)鋼企要做好長(zhǎng)期過(guò)冬的思想準(zhǔn)備。

　　煎熬

　　5年前，萬(wàn)正斌(化名)把生意重心放到了武漢，除了在鄂州的鋼材生產(chǎn)企業(yè)外，他還在武漢組建了一家鋼貿(mào)公司，在武漢烽火鋼材市場(chǎng)、武漢市琴臺(tái)鋼材市場(chǎng)等市場(chǎng)均有店鋪。

　　8月15日，在萬(wàn)正斌的指引下，記者來(lái)到他位于武漢烽火鋼材市場(chǎng)的辦公室。

　　“進(jìn)來(lái)的時(shí)候，你都看到了吧，人少車(chē)少?！睋?jù)萬(wàn)正斌介紹，一直以來(lái)，烽火市場(chǎng)的生意都很好，“以前買(mǎi)鋼材還需要排隊(duì)，市場(chǎng)內(nèi)外到處都是貨車(chē)，堵車(chē)也是經(jīng)常的事，”從去年下半年開(kāi)始慢慢的就冷清了，每天熙熙攘攘來(lái)幾個(gè)人光顧。

　　因?yàn)樯獠缓?，現(xiàn)在員工都在分批休假，店里只有三名工作人員。

　　萬(wàn)正斌的工作人員告訴記者，目前店里每天的出貨量在500公斤左右，而往年行業(yè)好的時(shí)候，每天的出貨量能有幾十噸。

　　“最近三個(gè)月，我們都沒(méi)進(jìn)貨，看樣子接下來(lái)的一個(gè)兩月也不打算進(jìn)貨了?！比f(wàn)正斌補(bǔ)充道，目前在三個(gè)倉(cāng)庫(kù)各自積壓的貨都有上百噸，價(jià)值在500萬(wàn)左右。

　　“沒(méi)有進(jìn)賬，但是每天的開(kāi)支一分也不會(huì)少，每天打開(kāi)門(mén)就是虧的。”萬(wàn)正斌介紹，工資、租金、管理費(fèi)等加在一起，每月有上萬(wàn)元的支出，以現(xiàn)在的出貨量，利潤(rùn)還不到一百塊錢(qián)?！白隽?0幾年鋼材生意，從沒(méi)有哪次像今年這樣難過(guò)，這么煎熬?！?/P>

　　鋼貿(mào)企業(yè)受煎熬，生產(chǎn)企業(yè)的日子一樣不好過(guò)。從目前全行業(yè)來(lái)看，鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)從原料采購(gòu)到生產(chǎn)再到售出，形成了巨大的反差。

　　“生產(chǎn)一噸虧一噸，停產(chǎn)虧的更多。”談到在鄂州的工廠，萬(wàn)正斌更加感慨?！叭绻婚_(kāi)工，也要支出巨額的固定費(fèi)用，賠是必然的。開(kāi)工的話，價(jià)格波動(dòng)太厲害，找不到規(guī)律，運(yùn)氣不好就虧了。之前價(jià)格的波動(dòng)都有周期，周期可能是一個(gè)月也可能是一個(gè)禮拜，現(xiàn)在的價(jià)格一天三變，高價(jià)買(mǎi)原料，低價(jià)賣(mài)產(chǎn)品，一買(mǎi)一賣(mài)兩頭賠錢(qián)?！?/P>

　　小企業(yè)艱難度日，大企業(yè)也好不到哪去。8月25日發(fā)布的上半年鋼企業(yè)績(jī)顯示，上半年逾9成上市鋼企出現(xiàn)虧損。其中馬鋼巨虧近19億，山東鋼鐵虧損9.96億，杭鋼股份虧損1.07億，沙鋼、八一鋼鐵和太鋼凈利降幅超過(guò)五成。

　　盈利日漸困難，但開(kāi)支卻不少，這讓很多鋼鐵企業(yè)不得不通過(guò)各種方式來(lái)渡過(guò)難關(guān)。8月24日，武鋼集團(tuán)了發(fā)行60億元人民幣中期票據(jù)，其所募集資金主要用于補(bǔ)充營(yíng)運(yùn)資金。此前的兩個(gè)月，武鋼集團(tuán)已接連發(fā)行了20億和30億的兩期票據(jù)。

　　公開(kāi)資料顯示，武鋼集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率，已從2009年末的62%上升為2012年3月末的66%。另外，截止一季度末，武鋼集團(tuán)短期借款余額為552億元，長(zhǎng)期借款余額為93億元。

　　業(yè)內(nèi)分析人士稱，現(xiàn)在鋼鐵企業(yè)由于盈利下降、甚至出現(xiàn)虧損，必然導(dǎo)致資金狀況、現(xiàn)金流緊張，同時(shí)銀行貸款利率的上調(diào)也使得鋼廠的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)加重。武鋼通過(guò)發(fā)行一些中期的票據(jù)，一方面可以解決資金短缺的問(wèn)題，同時(shí)另一方面也會(huì)降低融資的成本，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。 “武鋼現(xiàn)在很缺錢(qián)，所以需要借錢(qián)，而通過(guò)發(fā)債的方式比向銀行借款，要?jiǎng)澋脕?lái)的多。”

　　過(guò)剩

　　眼下，中國(guó)的“鋼鐵巨人”陷入了前所未遇的羸弱困境。

　　中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)的一份數(shù)據(jù)顯示：今年上半年，國(guó)內(nèi)重點(diǎn)鋼企累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)23.85億元，同比大幅減少545.49億元，下降95.81%;虧損企業(yè)虧損額142.48億元，虧損面達(dá)33.75%。

　　那么虧損是何原因造成的呢?

　　“庫(kù)存量比較大，需求在萎縮?！睋?jù)山西證券的研究報(bào)告稱，2011?年底，我國(guó)粗鋼產(chǎn)能(包括在建項(xiàng)目)已達(dá)9?億噸。而據(jù)我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃預(yù)測(cè)，我國(guó)粗鋼消費(fèi)峰值將在2020?年左右出現(xiàn)，僅為8億噸左右，我國(guó)鋼鐵產(chǎn)能已進(jìn)入全面過(guò)剩時(shí)期。

　　中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王曉齊分析，目前鋼材銷(xiāo)售第一大用戶是建筑，占55%-56%，其中房地產(chǎn)占到了一半，這方面的需求不好，直接影響了鋼材的需求量;鋼材需求的第二大戶是機(jī)械，目前同樣需求不濟(jì)，今年上半年已由過(guò)去兩位數(shù)增長(zhǎng)基本回落到一位數(shù)以內(nèi);其他方面，造船、輕工等用戶目前也只有7%-8%的用量。

　　深層次來(lái)看，“目前面臨的困難局面不是短期形成的，而是鋼鐵工業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)解決矛盾而積累了下來(lái)形成的。特別是產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題，不僅需要時(shí)間來(lái)解決，而且解決起來(lái)也是非常困難的?！蓖鯐札R說(shuō)。

　　產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題一時(shí)半會(huì)得不到解決，必然會(huì)影響接下來(lái)的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。事實(shí)上，對(duì)于下半年能否扭虧，業(yè)界均不看好。從幾家已公布年報(bào)鋼企均來(lái)看，他們普遍預(yù)計(jì)下半年市場(chǎng)形勢(shì)將依然嚴(yán)峻。

　　“在有效需求不足和產(chǎn)能過(guò)剩雙重因素影響之下，鋼企在三季度末很難觸底回升，而鋼貿(mào)企業(yè)受到銀行貸款緊縮的制約，囤貨能力明顯減弱，加上對(duì)政策預(yù)期的信心不足，生產(chǎn)企業(yè)減產(chǎn)意愿和觀望的心態(tài)增強(qiáng)?！倍踔蔌櫶╀撹F有限公司總經(jīng)理林凱炬說(shuō)。

　　“下半年鋼廠減產(chǎn)應(yīng)對(duì)困境，既是形勢(shì)所迫，也是無(wú)奈的選擇。中國(guó)鋼鐵行業(yè)正面臨比金融危機(jī)時(shí)期更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)，鋼材價(jià)格大幅下跌、全行業(yè)瀕臨虧損邊緣已成事實(shí)。據(jù)測(cè)算，今年下半年粗鋼產(chǎn)量將明顯低于上半年10%左右，而且極有可能出現(xiàn)零增長(zhǎng)或負(fù)增長(zhǎng)?！倍踔菔薪?jīng)信委總經(jīng)濟(jì)師萬(wàn)興平說(shuō)。

　　減產(chǎn)，對(duì)大企業(yè)而言是活下去的途徑，而對(duì)中小企業(yè)而言，退出可能才是最終歸宿。據(jù)了解，目前鋼鐵行業(yè)有煉鋼能力的企業(yè)有452家，其中產(chǎn)能在100萬(wàn)噸以上的將近200家?！颁撹F行業(yè)要真正達(dá)到供需平衡，一定要有一批不具備競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)關(guān)門(mén)退場(chǎng)?！蓖鯐札R說(shuō)。

　　“很多同行都在考慮新的投資項(xiàng)目，”萬(wàn)正斌告訴記者，去年開(kāi)始他就謀劃著轉(zhuǎn)型，慢慢將重心從鋼鐵行業(yè)移開(kāi)，至今已經(jīng)小有成效，現(xiàn)在他正和幾個(gè)朋友商議準(zhǔn)備進(jìn)軍酒店業(yè)。

　　出路

　　但在湖北華融物流股份有限公司總經(jīng)理呂忠看來(lái)，粗放的轉(zhuǎn)型并不能改變鋼貿(mào)商現(xiàn)在的困境。據(jù)呂忠介紹，他的企業(yè)正和工信部一起創(chuàng)建鋼貿(mào)流通的電子商務(wù)平臺(tái)，通過(guò)電子信息技術(shù)手段對(duì)傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)模式進(jìn)行改造，給庫(kù)存的每塊鋼材制定電子身份證。

　　這樣一來(lái)，電子倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)在每件鋼材出廠時(shí)，就建立一個(gè)電子檔案，每件鋼材都會(huì)有唯一的標(biāo)簽號(hào)。通過(guò)系統(tǒng)可以查詢到鋼鐵的所屬方、存貨、產(chǎn)地、規(guī)格、材質(zhì)、重量，并明晰貨物的所屬權(quán)。倉(cāng)庫(kù)出貨時(shí)，庫(kù)房管理員利用電子讀卡器可以準(zhǔn)確、快速找貨。節(jié)省時(shí)間，避免出錯(cuò)。

　　“寒冬”來(lái)襲，一己之力難以抵擋，“抱團(tuán)取暖”不失為一劑良方。

　　今年4月，武漢市鋼鐵物資行業(yè)協(xié)會(huì)成立，協(xié)會(huì)其中的一項(xiàng)重要工作，就是幫助企業(yè)向銀行貸款融資。目前已經(jīng)獲得了漢口銀行、廣發(fā)銀行授信的130億元。

　　一方面，通過(guò)協(xié)會(huì)成員中的擔(dān)保公司，幫助企業(yè)擔(dān)保并向銀行貸款;另一方面在企業(yè)向銀行貸款時(shí)，幫助企業(yè)向銀行提供企業(yè)資質(zhì)等證明，從中協(xié)調(diào)。據(jù)了解，在協(xié)會(huì)的幫助下，已經(jīng)有十幾家鋼鐵企業(yè)，成功融資，每家企業(yè)融資金額幾千萬(wàn)甚至上億不等。

　　此外，武漢市鋼鐵物資行業(yè)協(xié)會(huì)還與武漢市江岸區(qū)政府、黃陂區(qū)政府及銀行機(jī)構(gòu)簽署了相關(guān)合作協(xié)議，欲投資100億元建設(shè)武漢市鋼鐵深加工項(xiàng)目。在武漢市鋼鐵物資行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)魯建國(guó)看來(lái)，鋼貿(mào)商從事鋼鐵深加工很有優(yōu)勢(shì)，“我們有資源，貿(mào)易和制造將形成一條產(chǎn)業(yè)鏈?！?/P>

　　在武漢，鋼鐵巨頭武鋼集團(tuán)很早就開(kāi)始謀劃著多元化發(fā)展，以減少利潤(rùn)對(duì)鋼鐵主業(yè)的依賴。

　　2011年，武鋼非鋼產(chǎn)業(yè)的營(yíng)收入達(dá)600億元，利潤(rùn)達(dá)20.8億元，雖然非鋼業(yè)務(wù)的營(yíng)收只占集團(tuán)總收入的28%，但為武鋼建廠53年來(lái)首次超過(guò)鋼鐵主業(yè)的利潤(rùn)，占到整個(gè)集團(tuán)利潤(rùn)的60%左右。

　　近2年來(lái)，武鋼一方面大力推動(dòng)“走出去”戰(zhàn)略，早在2009年，武鋼投資4億元成為巴西EBX集團(tuán)下屬M(fèi)MX公司第二大股東。同時(shí)，武鋼與MMX集團(tuán)達(dá)成協(xié)議，計(jì)劃在巴西約州阿蘇工業(yè)園區(qū)建設(shè)鋼鐵廠，并按國(guó)家規(guī)定，做前期可研報(bào)告。

　　另一方面又積極發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)。從曾飽受爭(zhēng)議的養(yǎng)豬，到開(kāi)辦名為“招之即來(lái)”的城市服務(wù)中心，涉足服務(wù)業(yè)。按照規(guī)劃，在“十二五”期末，“非鋼產(chǎn)業(yè)”收入超過(guò)1100億元，占集團(tuán)主營(yíng)收入30%左右。以目前的狀況來(lái)看，武鋼集團(tuán)想要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，并不難。(中國(guó)鋼材價(jià)格網(wǎng))