提前55小時(shí)結(jié)束大修！鞍鋼股份煉鐵總廠新2號(hào)高爐出鐵了
發(fā)表時(shí)間：2020-5-12 16:59:38??????點(diǎn)擊：
5月8日零時(shí)58分，鞍鋼股份煉鐵總廠新2號(hào)高爐大修一次送風(fēng)成功，開(kāi)啟新一代爐齡，當(dāng)日18時(shí)58分順利出鐵。該工程安全零事故、質(zhì)量零缺陷，比原定67天工期提前55個(gè)小時(shí)完成。作為總承包方，鞍鋼工程發(fā)展公司也實(shí)現(xiàn)了業(yè)內(nèi)同等規(guī)模高爐大修工期最短的承諾。
新2號(hào)高爐大修工程圍繞“高效、長(zhǎng)壽”目標(biāo)實(shí)施，大修工程對(duì)高爐爐缸、爐體耐材及冷卻壁全部更換的同時(shí)，采用多項(xiàng)國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)煉鐵技術(shù)和裝備。
在高效方面，新2號(hào)高爐及相關(guān)區(qū)域采用了國(guó)際先進(jìn)的三電一體化集中控制技術(shù)，滿足集控中心遠(yuǎn)程控制的需要；爐頂采用了放散煤氣回收技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了煤氣零排放；熱風(fēng)爐采用了自動(dòng)燒爐技術(shù)，風(fēng)溫穩(wěn)定性改善的同時(shí)，降低了全系統(tǒng)煤氣消耗量；高爐數(shù)據(jù)平臺(tái)應(yīng)用技術(shù)，爐頂熱成像、激光測(cè)料面等新技術(shù)的應(yīng)用為該高爐后續(xù)指標(biāo)優(yōu)化，為該廠技術(shù)體系建設(shè)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。
在長(zhǎng)壽方面，大修工程從選材、施工、監(jiān)控等方面做足工作。高爐在易侵蝕區(qū)域采用了導(dǎo)熱性好、抗侵蝕能力強(qiáng)的西格里炭磚，對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)高爐長(zhǎng)壽先進(jìn)企業(yè)制定砌筑標(biāo)準(zhǔn)，建立多層級(jí)覆蓋的質(zhì)量檢查體系，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。在行業(yè)內(nèi)首次采用光纖技術(shù)對(duì)爐缸區(qū)域進(jìn)行全覆蓋檢測(cè)，并引進(jìn)爐底爐缸侵蝕預(yù)報(bào)監(jiān)測(cè)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)爐缸侵蝕狀態(tài)的動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保高爐長(zhǎng)壽目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
新2號(hào)高爐大修期間正處于新冠肺炎疫情暴發(fā)時(shí)期，煉鐵總廠在做好疫情防控各項(xiàng)工作的同時(shí)，強(qiáng)化安全管理，配備專(zhuān)職安全管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，將危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目分級(jí)分類(lèi)管理，開(kāi)展全員安全隱患排查治理活動(dòng)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境治理，確保工程安全順暢。該廠科學(xué)制定生產(chǎn)組織預(yù)案，嚴(yán)密規(guī)劃高爐開(kāi)爐后各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保所有環(huán)節(jié)緊湊科學(xué)銜接，嚴(yán)密組織投產(chǎn)。
鞍鋼工程發(fā)展公司接到任務(wù)后，在鞍山鋼鐵的大力支持和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)下，本著全力服務(wù)鞍鋼“基本盤(pán)”的理念，以“四個(gè)確?！睘榍疤?，多次組織單元企業(yè)建設(shè)公司及下屬施工單位召開(kāi)會(huì)議，堅(jiān)決落實(shí)一手抓疫情防控一手抓安全生產(chǎn)，對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行隱患排查，按照施工網(wǎng)絡(luò)分析每道工序節(jié)點(diǎn)的安全隱患，筑起安全防線。
優(yōu)化施工方案，確保質(zhì)量目標(biāo)
為高質(zhì)量完成新2號(hào)高爐大修任務(wù)，該公司針對(duì)新2號(hào)高爐生產(chǎn)技術(shù)和工藝的先進(jìn)性，精心制定大修施工方案，并在實(shí)際操作中，不斷優(yōu)化施工技術(shù)提高施工質(zhì)量。尤其在爐缸耐材砌筑中，外方專(zhuān)家不能到場(chǎng)的情況下，大膽創(chuàng)新施工方案，最終使施工精度高于外方要求。
科學(xué)精密組織，兌現(xiàn)工期承諾
面對(duì)工期緊、任務(wù)重、人員少、技術(shù)要求高等實(shí)際情況，該公司成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，制定科學(xué)合理的網(wǎng)絡(luò)施工計(jì)劃，明確任務(wù)分工和進(jìn)度要求。施工過(guò)程中，合理安排參戰(zhàn)人員，優(yōu)化施工方案和安全技術(shù)措施，并通過(guò)設(shè)立黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)、組建“尖刀連”等多種方式，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，確保施工提前完成。
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