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　　重鋼長壽新區(qū)是在淘汰重慶市原有690萬噸鋼鐵產(chǎn)能(包括原重鋼大渡口廠區(qū)產(chǎn)能)的基礎(chǔ)上建設(shè)的，于2011年9月全線建成投產(chǎn)，產(chǎn)能規(guī)模600萬噸。重鋼長壽新區(qū)按節(jié)能環(huán)保和循環(huán)經(jīng)濟理念建設(shè)，總圖布局緊湊合理，噸鋼物流運量比僅為1:3.5，噸鋼占地面積0.65平方米;品種結(jié)構(gòu)特色性強，專用船板已占其中厚板產(chǎn)量的90%以上，實現(xiàn)了裝載量30萬噸級以上船舶所需鋼板全規(guī)格供貨;噸鋼綜合能耗低于600千克標煤，噸鋼耗新水低于3立方米，二次能源全部實現(xiàn)高效回收利用，自發(fā)電量占總耗電量比重達63.5%以上，特別是充分利用太陽能等新型清潔能源，進一步降低了廠區(qū)生活能耗。重鋼在發(fā)展鋼鐵主業(yè)的同時，還積極培育發(fā)展環(huán)境產(chǎn)業(yè)和礦山資源綜合利用等重點非鋼產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)成為集團新的效益增長點和重要減虧渠道。

　　攀鋼西昌釩鈦資源綜合利用基地于2011年12月竣工投產(chǎn)，現(xiàn)已形成16萬噸釩渣、1.88萬噸釩制品、400萬噸鐵、390萬噸鋼、370萬噸熱軋材的年生產(chǎn)能力。項目立足于釩鈦資源的綜合利用，建有專門的提釩生產(chǎn)線和釩制品生產(chǎn)線，同時注重節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟，采用了全封閉料場、燒結(jié)全脫硫、二次能源利用、水重復(fù)利用、太陽能照明等一系列節(jié)能環(huán)保措施。目前，項目生產(chǎn)運行已基本穩(wěn)定，大部分工藝技術(shù)指標達到或優(yōu)于設(shè)計指標，鐵水提釩率超過95%，但由于受市場需求低迷、產(chǎn)能發(fā)揮不足、精細化管理程度不足等因素影響，未能實現(xiàn)盈利。李忠娟在調(diào)研中要求，攀鋼集團要充分發(fā)揮其資源特別是釩鈦資源的優(yōu)勢，不斷提高產(chǎn)品附加值，加強生產(chǎn)運營管理，早日實現(xiàn)項目盈利目標;同時要繼續(xù)加強節(jié)能環(huán)保措施，滿足西昌市的發(fā)展定位要求，實現(xiàn)與城市的和諧共存。

　　2008年以來，為解決污染物排放對城市空氣環(huán)境質(zhì)量影響，實現(xiàn)與唐山市友好共存，唐鋼開始大力推進節(jié)能減排各項措施，已經(jīng)取得顯著成效。幾年來，唐鋼積極淘汰落后產(chǎn)能，從源頭解決耗能和污染問題，并對拆除區(qū)域全部進行綠化美化，廠區(qū)綠化覆蓋率已達到50%以上;投資26.8億元實施了一系列節(jié)能減排技術(shù)改造項目，大幅度降低了能源消耗和污染物排放，實現(xiàn)了二次能源的高效利用，噸鋼綜合能耗570千克標煤，煙粉塵排放0.62千克，自發(fā)電比例61%以上，可再生資源利用率達到100%;建成了華北地區(qū)最大的城市中水與工業(yè)廢水處理中心，唐鋼南區(qū)在業(yè)內(nèi)率先實現(xiàn)工業(yè)水源全部采用城市中水，并形成了供應(yīng)周邊工業(yè)區(qū)企業(yè)的能力。唐鋼是河北省首批開放的工業(yè)旅游企業(yè)，其企業(yè)形象已經(jīng)成為唐山市一道亮麗的風(fēng)景線。

　　以首鋼為代表的跨區(qū)域搬遷、以重鋼為代表的區(qū)域內(nèi)搬遷和以河北鋼鐵集團唐鋼為代表的原廠區(qū)節(jié)能環(huán)保改造代表了城市鋼廠解決與所在城市發(fā)展定位沖突的幾種典型模式。實施搬遷的城市鋼廠要兼顧企業(yè)資金技術(shù)實力、搬入地的區(qū)位優(yōu)勢、搬出地的產(chǎn)業(yè)接續(xù)、搬遷企業(yè)的能力提升、富余人員的妥善安置等因素，因此，在“十二五”規(guī)劃《綱要》中提出有序搬遷城市鋼鐵企業(yè)。我國眾多城市鋼廠中只有少部分企業(yè)具備搬遷條件，更多的城市鋼廠應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)唐鋼經(jīng)驗，推進結(jié)構(gòu)調(diào)整，淘汰落后產(chǎn)能，強化節(jié)能減排，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，提高管理水平，發(fā)揮社會功能，努力實現(xiàn)與所在城市的和諧共存。

　　受下游需求增速放緩、上游原材料高價擠壓等因素影響，鋼鐵企業(yè)普遍面臨生存經(jīng)營困難，半數(shù)以上鋼鐵企業(yè)陷入虧損局面。從國際國內(nèi)經(jīng)濟走勢和全球鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期來看，我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)將進入相當(dāng)長的低速微利發(fā)展期，鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)已迫在眉睫。

　　業(yè)內(nèi)人士建議，鋼鐵企業(yè)要充分利用當(dāng)前市場低迷的倒逼形勢，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)增量發(fā)展思路，實施精細化管理，向內(nèi)挖潛增效，控制成本，加強技術(shù)創(chuàng)新，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，實現(xiàn)由傳統(tǒng)產(chǎn)品制造商向綜合成套服務(wù)提供商的轉(zhuǎn)變，積極應(yīng)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的困境。同時，政府將繼續(xù)推進體制、機制、稅收等方面的改革，維護市場公平競爭，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和平穩(wěn)發(fā)展。(富寶咨詢)