山鋼打響生存保衛(wèi)戰(zhàn) 全力以赴實現(xiàn)年度任務(wù)目標
9月20日，山鋼集團公司董事長、黨委書記任浩主持召開黨政領(lǐng)導(dǎo)情況通報會，回顧近期主要工作情況，研究部署下一步工作。要求集團上下統(tǒng)一意志，破釜沉舟，放手拼搏，加大改革和創(chuàng)新力度，全面打響生存保衛(wèi)戰(zhàn)，全力以赴實現(xiàn)年度任務(wù)目標。
一要全面落實黨的群眾路線教育實踐活動整改事項和中央“八項規(guī)定”要求，落實省委專項巡視組、省審計組反饋和提出問題的整改與糾正措施，促進全集團作風(fēng)有一個重大變化，促進全集團管理提升;
二要繼續(xù)加強基礎(chǔ)工作，進一步研究解決好鋼鐵和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理關(guān)系調(diào)整后的有關(guān)問題。要全力開展好“運營轉(zhuǎn)型、管理提升”活動，推進精益生產(chǎn)、精益管理。
三要盡快出臺集團公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略和管控方案，按照板塊化聚焦發(fā)展，形成“1+5+2”的格局，即1個山鋼集團+5個產(chǎn)業(yè)板塊+濟鋼、萊鋼2個子集團;
四要加強對鋼鐵業(yè)務(wù)的管理，向協(xié)同高效方向努力，采購、銷售、運行協(xié)調(diào)等業(yè)務(wù)中心和鋼鐵研究院要圍繞主業(yè)搞好服務(wù)，真正發(fā)揮好協(xié)同作用;
五要圍繞改善財務(wù)結(jié)構(gòu)、為公司注入活力、集團利益最大化、保證職工長遠利益等方面，全力推進改革。加快推進混合所有制改革。
六要建立風(fēng)險防范機制，建立預(yù)算統(tǒng)率運轉(zhuǎn)的機制，加強各項管理，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和資金鏈安全。
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